Аналитическая мастерская

Строим умных аналитиков, бережливые команды аналитиков и эффективные кросс-функциональные команды

Кто я такой?

Меня зовут Иннокентий и я - менеджер продукта в цифровом банке для предпринимателей Finom, создатель и преподаватель курса для опытных СА в Отус, ментор в области анализа, системного мышления и построения карьерного трека, спикер и член ПК конференций для аналитиков и продактов.

В ИТ я почти 17 лет, больше 10 лет работал аналитиком на проектах в консалтинге и в системных интеграторах.

5 лет назад перешел в инхауз разработку, поработал и в крупном Энтерпрайзе и в стартапе, почти все время совмещал роли аналитика и владельца продукта.
За полтора года построил самоорганизующуюся команду разработки, сократив объем постановок на 80%, не уронив при этом качества и повысив эффективность команды.

Год назад официально перешел на позицию продуктового менеджера в Finom.
За три месяца моя команда запустила для испанских клиентов обновленную версию онбординга с поддержкой локальных IBAN.

Сейчас занимаюсь развитием внутренней платформы, получающей официальные данные о наших клиентах в ходе их онбординга. Чтобы ни клиентам, ни нашим аналитикам не приходилось вводить данные вручную. Мы собрали для этих целей отдельную команду и уже запустили работу с реестрами в 4 странах ЕС.

Я регулярный спикер и член программных комитетов ИТ конференций в России и ЕС. Рассказываю в основном про бережливость, продуктовый подход и здравый смысл. В прошлом году мы успешно провели в Лиссабоне ИТ конференцию на 250 участников EpicHey!, где в качестве co-founder’а и программного директора отвечал за всю программу и спикеров.

Мой курс “Системный аналитик. Advanced” для Middle аналитиков успешно работает более 3х лет. За это время мы обучили 1,5 тысячи студентов.

С чем могу помочь

Консультирую по разным направлениям

Профориентация аналитиков и владельцев продукта

Пообщаемся, оценю ваш текущий профессиональный уровень

Найду зоны роста и помогу составить план развития

Подберу наиболее эффективный способ обучение и развития

Построение команды аналитиков

Проведу оценку навыков вашей команды

Выявлю задачи вашей команды аналитиков

Помогу с планами развития и обучением

Организация работы команды разработки

Сделаю комплексный анализ вашей команды и задач

Выстрою набор мероприятий для развития команды

Прокачаю осознанность и бизнес-ориентированность

Индивидуальный запрос

Помогу провести весь комплекс работ по анализу на вашем проекте

Подхвачу покосившееся знамя тим-лида

Проведу аудит результатов работы вашего подрядчика

Обучение и мастер-классы

Учу работе аналитика и продакта на практических примерах

Мастер класс "System design"

Подходы к высокоуровневому проектированию сложных информационных систем

Перейти

Цикл МК "Бережливая проработка требований"

Работа с требованиями бизнеса. Потребности и декомпозиция

Работа с пользовательскими историями. Путь пользователя и карта пользовательских историй.

Работа с вариантами использования. Формирование общей диаграммы и описание кейсов.

Перейти

Мастер класс "Интеграция и здравый смысл"

В рамках мастер класса проговорим основные подходы к выявлению, проработке, уточнению и документированию требований к интеграции, а так же рассмотрим разные способы интеграции, их плюсы и минусы.

Перейти

Индивидуальный менторинг\коучинг

Выявлю вашим корневые проблемы

Быстро помогу решить конкретную задачу

Помогу оценить ваши профессиональные навыки и проблемы

Прокачаю вашу веру в себя

Перейти

Обучение под ваши потребности

Выясню потребности ваши и ваших сотрудников

Составлю программу обучения четко под ваш запрос

Проведу живые занятия с практикой и домашними заданиями

Сделаю выходное тестирование

Отзывы

Юлия Филина

Старший бизнес-аналитик

Хочу поблагодарить тебя за поддержку, направление и полезные материалы для развития в управлении продуктом. точно буду применять их в работе в будущем. за время совместной работы у меня изменилась ситуация, поэтому приоритеты немного сместились с будущего(как было изначально) на текущие задачи. но я держу в фокусе то, о чем мы говорили, понемногу возвращаюсь к тем полезным материалам, которые обсуждали, и медленно, но двигаюсь к цели. Буду рада продолжить работу в будущем, когда с моей стороны возникнет такая потребность.
Дмитрий

Бизнес-архитектор

Спасибо Иннокентию за возможность собраться и поговорить с умными (наконец-то) интересными людьми.
Полезно.
1. Вспомнить забытое и редко используемое.
2. Вспомнить о том что есть альтернативные точки зрения на привычные вещи и действия.
3. Пообсуждать варианты работы и узкие места в профессии.
4. Напомнить самому себе о несамоочевидном факте - именно аналитики и создают ценность продукта, которую замыслил владелец продукта и реализуют инженеры.

Из советов:
1. Мы сегодня коснулись именно широкой обзорной темы. Хочется декомпозировать наш диалог и пройтись отдельно по каждому аспекту в рамках ежемесячного эвента.
2. Выход за 3 часа был сложен (где-то со 185-й минуты и примерно до 200-й мозги не варили совершенно), но концовка оживила сознание и была восхитительна!

Лично мне (под диалог на 4 часа) не помешали бы пятнадцатиминутные перерывы раз в 45 минут.
Слишком круто чтобы хотеть укладываться в 3 часа.

Иннокентий, низкий вам поклон! Вы восхитительны!
Счастья вам, интересных проектов и высочайшего уровня самореализации!
СПА-СИ-БО!!!
Кристина Цветкова

Ведущий бизнес аналитик

Иннокентий, благодарю за проведенное мероприятие! У меня не было четко сформированного ожидания, поэтому к формату и разнонаправленной дискуссии вопросов нет. Что понравилось:
1) Пообщаться с интересными и умными людьми на общие темы, услышать разные взгляды на одни и те же проблемные зоны, подискутировать о насущных вопросах в области анализа;
2) Узнать о стеке коллег и вашем, позволяет расширить свой арсенал;
3) Получить поддержку в плане того, что проблемные зоны организационного характера очень схожи в разных бизнесах, независимо от направленности. Соответственно, не у тебя одного в этом месте трабл.

Рекомендации/ пожелания:
1) Я не первая, кто говорит, что подобное мероприятие имеет право на существование, при чем на регулярной основе. Это, возможно, не мастер-класс, а некий дискуссионный клуб с вами в качестве модератора. Темы могут задаваться участниками клуба, или выбираться путем голосования. Одна встреча – одна тема, дискутируем. Или даже могут быть 2-3 спикера с короткими докладами на тему по 5-7 минут и затем дискутируем.
3) Очень интересны темы не только сугубо профессиональные, но и околоаналитические. Например, управление ожиданиями, психология командной работы, рычаги управления мотивацией внутри команды, методы вовлечения сопротивляющихся заинтересованных сторон, тема сопротивления изменениям вообще сама по себе интересна и всегда актуальна.
Игорь Нестеров

Системный аналитик в MedTech

Занимаюсь с Иннокентием уже несколько месяцев.
Запрос от менял был, куда развиваться опытному аналитику в условиях работы за рубежом.
В этом вопросе у Иннокентия достаточно широкий кругозор и понимание отличий рынка РФ от остального мира.
На сессиях определили возможные пути развития и сформировали несколько возможных направлений из которых определили предпочтительное. И сейчас работаем над развитием моих компетенций в сторону продакт менеджмента.
Так же Иннокентий может помочь в рабочих вопросах - можно обсудить ту или иную ситуацию на работе и определить как можно повернуть ситуацию в сторону собственного развития или решения вопроса.
Могу рекоммендовать Иннокентия как отличного ментора.
Вероника Троеглазова

Системный аналитик в E-com

Я Вероника, пару лет работаю системным аналитиком в крупной компании, и, наверное, как все начинающие специалисты иногда сталкиваюсь с вопросами профессионального развития и поиска критериев оценки себя.

Мне повезло одной из первых записаться на менторство к Иннокентию, пройти несколько консультаций и остаться довольной результатом.

Иннокентий провел несколько сессий в течение трех месяцев, что было очень продуктивно. На сессиях разобрали мой запрос, разобрали ситуацию на рынке (российском, ервопейском и США), определили возможные пути развития, выбрали подходящий путь для меня и наметили план, которому стоит следовать для достижения результата. Мы выделили основные направления развития хард и софт скиллов и подобрали список видео, статей, книг, которые необходимы для достижения цели.

Сейчас я следую намеченному плану, и в случае возникновения трудностей знаю, что могу обратиться к ментору и получить консультацию.
Дарья Балина

Системный аналитик

С Иннокентием познакомилась на Курсе Системного анализа в Otus как с преподавателем. Решила пойти на личный коучинг после, так как когда сталкиваешься с какими-то проблемами реальными, иногда сложно понять с какой стороны к проблеме подойти. Было несколько сессий, в которым мне дали классный структурированный объем информации. Помогли оптимизировать запросы, разобраться в рабочих моментах и сделали первые шаги в направлении, что изучать чтобы из СА перерасти в Архитекторы. С удовольствием продолжаю менториг.
Дарья Головина

Системный аналитик

Иннокентий, добрый день!

Спасибо за консультацию! По результатам пишу следующее - успешно выбрала место работы из имеющихся вариантов и в принципе даже теперь уверенно отвечала на вопрос "в каком направлении планирую развиваться как sa" на последних собеседованиях :) Очень ценно было узнать про специфику работы в разных компаниях и варианты направлений - в голове после консультации по этим вопросам однозначно все сложилось, спасибо